电厂数字化转型「智慧电厂」

最近很多人再问电厂数字化转型「智慧电厂」，今天小编给大家整理了电厂数字化转型「智慧电厂」的相关内容，请往下看。

2010年我刚参加工作的时候，工作单位是个小的自备电厂，我所在的机组是50MW的装机，是公司当时最大的一台机组。虽然21世纪已经过去了十个年头，在大学的时候电脑已经很普及了。但是，我厂当时的DCS系统显示器还保留了一部分大头机，现在想想都有复古的感觉。

按照摩尔定律，计算机行业的更新速度是18个月，DCS系统没那么快，但是从软件到硬件的更新速度还是很紧凑的。到了2011年我换了新公司后，就再也没有见过大头机，我印象中最后一次见大头机还是在一个网吧门口，很多大头机在路边堆积，旁边立了个牌子：50元一台。

所以，时代抛弃你的时候，可能就值50元！

对了，网吧应该是在2013年之后，逐渐退出历史舞台的，走的很快，没有一丝的告别。我现在路边还能看到一些网吧的影子，听说服务也升级了。但是街头巷尾已经没有了我最后一次去网吧时的感觉，那是2011年，我去北京参加一个培训，因为车程原因，去网吧待了一上午。

计算机行业的时代变迁，同时也影响着整个自动化行业。

国产最早的DCS系统包括和利时、上海新华、浙大中控、国电智深、南京科远等等，此外还有像杭州优稳、鲁能控制等。国产最早的DCS系统基本上都是先引进国外的技术，然后不断的消化升级，再推陈出新，直到现在逐渐走出国门。目前像和利时等几家公司，都推出了系统的海外版本，很多同行在国外工作遇到的国产系统，也基本都是海外版本，个别公司在海外还设立了分部。这个过程很符合国产技术的进化过程，先用市场换技术，然后再消化技术，最后再出口技术，高铁、汽车等领域都是这么做的。

可以这么说，经过三十年的发展，国产DCS系统已经逐步缩小了与世界先进水平的差距，DCS系统彻底改变了电厂的生产和工作方式。越来越多的就地操作在电脑上轻点鼠标就能完成，现场工作基本剩下了检修和巡检，实际运行操作的工作已经少之又少。

这一点改变，非常重要。说个有趣的故事，还是我刚工作的那家电厂，当时的热井除盐水补水门是个手动门，水位通过变送器可以在DCS盘面上看到。所以，就出现了一个奇葩的操作，每次除盐水补水操作的时候，有个同事在8米平台栏杆处看着，0米有个同事操作，DCS盘前的同事传手势给8米平台的同事，8米平台的同事再传手势告诉0米的同事。有人会怀疑，这是什么奇葩操作，两个人拿个对讲机也能解决，何必这么费劲。事实是，我当时的公司，汽机专业连对讲机也不配。

虽然故事很奇葩，但是反应出了DCS系统改变电厂生产方式的过程是显而易见的。如果没有DCS系统，那么电厂会有更多的这种操作，所需要的人力就会越庞大，成本就会越高。在当初电厂无法实现更大规模装机的时候，我说过有个重要的原因就是自动化水平跟不上，在电厂愈加复杂的情况下，对自动化的要求更高。

电厂自动化时代的到来，是因为人类社会进入了单片机时代，而随着信息化、数字化时代的到来，电厂也必将要走上信息化和数字化的道路。这个过程是不由人的意志为转移的，准确的说即便当前电力行业的从业人员觉得没必要进入信息化或者数字化的时代，而新生代的电力人不可能同意。就好比一群生活在信息化时代的年轻人，你让他还是简单的从事自动化时代的工作，本身就不会被时代所允许。在自动化时代，电厂不敢说走在时代的前沿，至少也是与时代看齐，而进入信息化时代，目前稍显落后，但依然没有被时代甩开身位。

可如果当前的从业者拒绝进步，打上了信息化、数字化对电厂没必要的思想钢印，那么或许未来十年我们只是简单的落后，而更长的时间段里，对行业本身是一个打击。煤电行业或许存期也就三五十年，这也是三五代人的差距。我们这代人退休的时候，可能也是煤电逐步退出历史舞台的时候，但是谁有把握我们这一代人能撑起未来三五十年电厂的发展。

从节能降耗、提质增效的角度，前文我也说过，在基础物理学逻辑没法进步的情况下，也就是煤电做到超超临界后不能继续再通过提高介质的品质参数提高生产效率的情况下，自动化到信息化、数字化的升级，却为这种目标提供了可能。在自动化时代，我们对运行调整、设备管理、故障报警等都还是一种粗调，而信息化、数字化有机会把这一切前提，进入超前调节时代，同时也将与社会的整体发展同步，人员队伍同时会吸引新鲜血液加入，进一步刺激发展，这是一个良性循环的过程。

我与同行在交流过程中，发现大家对与电厂的数字化大多还是抱有一种排斥心理，至少也是一种观望心理。其实，这是目前能源数字化过程中的一个痛点。能源行业本身是传统行业，而数字化是新兴事物，两者兼容的前提是有能够对两个行业互通的条件，这个条件包括人员、制度、标准等等。最重要的应该是人员，行业内需要有一批既懂能源又懂数字化的从业者，他们还要占据一定的话语权，而且发展的方向要选对。

我看到一些IT大厂在进入这个行业后，选择了一些人员定位、车辆管理、电子围栏等等内容，这些本身并没有错，未来的电厂可视化是数字化的重要组成部分。但是，电厂数字化的根本目的在于进一步的提质增效，要做工艺学、材料学想做而做不到的事情。所以，前面说的一些内容对于电厂数字化而言其实就是锦上添花，我们要做的就是集中精力描绘一幅“锦”。这幅锦包括了对电厂运行参数调整的优化、设备的故障诊断、以及设备的预警等等。

这些内容会在今后的文章中逐一解读，作为电厂从业人员，作为自动化领域的从业人员，我们有责任在必要的条件下引领电厂未来的一个发展方向。这个过程可能会比较漫长，初期可能收效甚微，但是技术的质变都是建立在量变的基础之上，等质变发生的时候，其实就是一个新时代的到来。

可能有时，是时代的召唤，也是我们主动求变，成就了时代！

2022年7月16日 深夜 于上海！