工程实施阶段水电气暖红线内策划要点是什么「工程策划十大要点」

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供水

（1）范围：红线内供水总阀至住户供水水表前（含表）。

（2）关注工程完成后是否由自来水公司接管。

（3）以工程费计费方式的工程造价管控重点为管材、阀门的材料及品牌。

（4）以配套费或固定单价方式的工程关注送水时间是否满足交楼。

2）供电

（1）范围：外线引入下装至用户电表前（含表）的设备线路。

（2）工程费管控重点:方案优化、主材定价、预算审核、谈判。

（3）配套费管控重点：由于供电配套费地区从报建至用电需耗时10-12个月，

所以需项目注意报建节奏；同时大地块注意分开办理规划许可证及施工许可证，避免资金的积压。

（1）关注通电时间是否满足交楼的需要。

1）供暖

（1）范围：二次网，换热站至各单体入户井，包含入户井设备。

（2）缴纳配套费：参照配套费注意事项。

（3）工程费计费：按工程费管控步骤节省成本。

（4）关注进度是否满足交楼需要。

（5）关注工程移交接管。

4）气、三网、环保

（1）供气：住宅费用已含在每户单价中。

（2）电视、电信、网络：尽量争取不投资，实在需要投资只投红线内部分，一般红线内造价以每户单价计取。

（3）环保：尽量争取污水接入管网，不需要投资设污水处理站。